Objetivos da Consultoria
- Apoiar a correta interpretação dos diagnósticos realizados;
- Orientar a aplicação das recomendações técnicas no processo decisório;
- Esclarecer dúvidas técnicas de lideranças, RH e SESMT;
- Reduzir ruídos entre áreas na implementação das recomendações;
- Apoiar a definição de prioridades e encaminhamentos iniciais.
- Quando a consultoria é indicada
Quando a Consultoria Técnica é indicada:
- A empresa concluiu uma AEP, AET, ARP (Avaliação de Riscos Psicossociais) ou Laudo Ergonômico com a ERGOMOVIDA e precisa de orientar decisões;
- Existem dúvidas sobre como aplicar recomendações técnicas na prática;
- Há necessidade de alinhamento entre diferentes áreas envolvidas;
- A empresa enfrenta dificuldades iniciais na gestão de riscos ergonômicos ou psicossociais;
- É necessário apoio técnico após fiscalizações, auditorias ou notificações.
7 Benefícios da Consultoria ERGOMOVIDA para SUA empresa
- Apoio técnico especializado na interpretação de diagnósticos ergonômicos;
- Orientação na implementação de recomendações ergonômicas;
- Integração da Ergonomia às práticas de gestão de riscos ocupacionais;
- Apoio à tomada de decisão de lideranças, RH e SESMT;
- Alinhamento das ações ergonômicas às estratégias organizacionais;
- Redução de custos associados à implementação inadequada de soluções ergonômicas;
- Maior eficiência na aplicação de investimentos em melhorias no trabalho.
Abordagem ERGOMOVIDA na Consultoria
A consultoria é conduzida a partir da leitura do trabalho real e da análise dos documentos técnicos existentes, com foco na organização do trabalho e na tomada de decisão.
A consultoria possui prazo definido, com duração padrão de até 60 dias, não caracterizando acompanhamento contínuo.
Caso seja identificada a recorrência de decisões, conflitos entre áreas ou necessidade de acompanhamento sistemático, o suporte pode evoluir para a modalidade COERGO–Comitê de Ergonomia, com escopo, periodicidade e contrato próprios.
